Руководитель Keywords Studios: искусственный интеллект в разработке игр переживает период хаоса

По словам Джона Гибсона, главы отдела трансформации компании Keywords Studios – ведущего поставщика технологических и креативных решений для игровой индустрии, сейчас искусственный интеллект в разработке игр находится на стадии активного экспериментирования. Несмотря на то, что многие игровые студии начали использовать инструменты ИИ, подавляющее большинство из них оказываются недостаточно полезными.

Keywords Studios, основанная в Ирландии в 1998 году, оказывала техническую и творческую поддержку таким проектам, как Dune Awakening, Marvel Rivals, Still Wakes the Deep, Alan Wake Remastered, Dead Island 2 и Marvel’s Guardians of the Galaxy. В недавнем интервью изданию The Game Business Гибсон рассказал, что из более чем 500 инструментов ИИ для разработки игр, протестированных Keywords на предмет их применимости, лишь около шести оказались действительно эффективными. «На рынке много некачественных решений», – отметил Гибсон, добавив, что Keywords проводит масштабные исследования и разработки. «Мы протестировали около 500 различных инструментов ИИ в рамках наших R&D-проектов, и лишь около полудюжины из них действительно дополняют процесс разработки».

Он пояснил, что в текущем состоянии многие инструменты ИИ создаются исходя из того, что они умеют делать, а не из решения конкретных проблем игровой разработки. В результате получаются инструменты, способные выполнять «крутые» функции, но не имеющие практической ценности. «Искусственный интеллект сейчас переживает период хаоса», – сказал Гибсон. «Нам нужно перейти к фазе практического применения. Как использовать ИИ в производственной среде? Как внедрять его таким образом, чтобы он дополнял команды, а не ставил их под угрозу? И как обеспечить контроль над ним, защиту интеллектуальной собственности, юридическую и этическую безопасность?»

Он подчеркнул существенную разницу между впечатляющими демо-версиями ИИ, выдающими отличные результаты по запросу, и реальным использованием в производстве, где необходимы стабильные и качественные результаты под управлением человека. «Многие сосредоточены на том, что выглядит эффектно», – добавил он. «Они фокусируются на самом инструменте или модели, а не на том, что они пытаются достичь. Компании используют или разрабатывают инструменты без четкого понимания конкретной задачи и пытаются втиснуть их в производственный процесс, вместо того чтобы сначала определить слабые места и искать решение».

Гибсон также отметил данные последнего отчета GDC State of the Industry, согласно которому 90% разработчиков используют ИИ в разработке игр, но при этом 52% не одобряют его применение. «90% используют ИИ, но 52% считают это плохой идеей», – подытожил он. «Здесь явно чего-то не хватает, и я думаю, отсутствие контроля и управления ИИ является частью этой проблемы. Многие компании недостаточно объясняют своим сотрудникам, зачем они используют ИИ и почему это хорошо, а также не имеют четкой стратегии. Они внедряют модели ИИ без должной ясности, что вызывает опасения у разработчиков».